コラムカーボンニュートラルにおけるグローバル展開の実践的アプローチを解説（2/3）～グローバル展開を成功させるポイント～

グローバル企業がカーボンニュートラルを推進する際、各地域の排出係数や算定基準などの規制に合わせて異なる対応を取る必要があります。しかし、各拠点が個別の対応を取ることで、ITの利活用や運用フローの統制、一貫性を確保が難しくなり、本社である日本側で各拠点の規制を十分に把握しきれないケースがよく見られます。

本記事ではカーボンニュートラルにおけるグローバル展開の実践的なアプローチと、成功させるポイントを3回に分けて解説します。

2. グローバル展開を成功させるポイント

カーボンニュートラルのグローバル展開を成功させるためには、下記の3つを押さえる必要があります。

本社と海外拠点の連携を支援してくれるパートナーを探す

カーボンニュートラルを推進する際は、現地の規制や市場動向に精通した信頼できるパートナーの存在が不可欠です。本社と海外拠点の連携支援だけでなく、現地の文化やビジネス慣習を理解した上でのアドバイスやサポートが可能なパートナーを探しましょう。各国・地域には固有の環境規制や市場特性、技術水準があります。これらを熟知しているパートナーの知見を活用すると、カーボンニュートラルの取り組みを推進しやすくなるでしょう。

柔軟なアプローチと継続的な改善

カーボンニュートラルのアプローチは、各拠点の状況によって大きく異なります。たとえば、工場設備の老朽化の度合いや、利用可能な再生可能なエネルギーの種類、現地の環境規制、技術者の習熟度などが想定されます。そのため、本社が定めた方針や目標を一律に適用せず、各拠点の状況に応じた柔軟な対応が必須です。

また、CO2の排出量を可視化し、そのデータに基づいた削減プランの検討を行うことが重要です。その際、CO2削減だけでなく、生産能力を維持しながら効率的なCO2削減を目指すプランニングと実行計画が必要です。

さらに、海外拠点で新たな条例や規制の変更があった際に、その内容や要件を本社と速やかに共有できる仕組み・体制の整備が必要です。円滑な情報共有により、要件に沿った対策案を立案できます。PDCAサイクルを継続的に実施し、現場からの改善提案を積極的に取り入れ、全社を巻き込んだ形で取り組むことで、各拠点の状況に応じた対策を講じられるでしょう

経営層のコミットメントと明確なビジョン

カーボンニュートラルへの取り組みには、大規模な投資や業務プロセスの変更、場合によっては事業構造の転換が必要です。カーボンニュートラルを推進するためには、経営層が強いリーダーシップを発揮し、明確な方針を示すことが大切です。

カーボンニュートラルのグローバル展開を成功させるためには、各拠点が分散して活動しないで、共通の方向性のもとで取り組む必要があります。拠点間での優れた事例を共有したり、グローバル会議を定期的に開催したりといった取り組みを継続して実施しましょう。

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